施工现场道路清洁方案,施工现场道路清洁方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工现场道路清洁方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍施工现场道路清洁方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 施工扬尘控制方案有哪些？
2. 保洁进度保证措施有哪些？
3. 保洁巡检人员管理方案？

施工扬尘控制方案有哪些？

施工扬尘治理专项方案：

1、执法人员深入到施工工地，广泛宣传有关工地管理的法律法规及相关的执法程序、处罚标准，增强施工方的法律意识，督促其文明施工。

2、将城区各施工单位工程名称、开发单位、施工单位、路面硬化、围挡设置、联系人信息等有关情况进行详细登记，并按每个工地具体情况分别建立工地管理文明施工档案。

3、积极与开发商进行深入沟通，形成内部监督和外部监管双管齐下的管理方式。

4、施工工地的进出口地面进行硬化处理；在工程项目竣工后30天内，平整工地，并清除积土、堆物。

5、在进行产生大量泥浆的施工作业时，配备相应的泥浆池、泥浆沟、做到泥浆不外流，废浆***用密封式罐车外运。

6、施工工地周围设置不低于2米的硬质密闭围挡。

7、在施工工地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；渣土车在除泥、冲洗干净后方可驶出施工工地。

8、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在工地内设置临时堆放场，临时堆放场***取围挡、遮盖等防尘措施。

9、在建筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土的，***用密闭方式清运，不高空抛掷、扬撒。

保洁进度保证措施有哪些？

编制详细保洁方案，包括保洁范围、保洁方法、保洁时间、保洁人员等具体内容。

定期对保洁人员进行培训，确保保洁人员掌握正确的保洁方法和技能。

配备充足的保洁工具和用品，确保保洁人员能够及时完成保洁任务。

建立保洁检查制度，及时检查保洁质量，并对发现的问题及时整改。

建立保洁奖惩制度，对保洁工作成绩突出的个人或团队进行奖励，对保洁工作不力的个人或团队进行惩罚。

保洁巡检人员管理方案？

保洁工作是物业管理中一项日常性的管理服务工作，其目的是给业主及住户提供一个清洁宜人、优美的生活环境。

良好的保洁工作不但可以保持物业区域内环境的整洁，并且对于减少疾病、促进身心健康十分有益，同时对社区精神文明建设也有重要的作用。对于物业公司而言，一个小区清洁的卫生环境很好可以直接拉近与业主友好的关系，提高物业公司在业主心目中的信誉。对于如何做好物业管理部保洁工作，从以下几点进行分析： 一、清洁部设立 管理处按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。管理处客服部下属清洁部设一名清洁主管，将负责制订日常清洁***、日常清洁管理、质量监督、培训清洁工、处理业主及住户投诉、工作总结及汇报，总共配置7名清洁工。(配置方案以及工作安排详见《清洁技术函授培训教程》) 二、制定相应清洁标准，建立监督体系 严格要求清洁工按标准工作，以达到使业主满意，制定出相应检查标准及方法，详见《清洁技术函授培训教程》。每天清洁主管及各栋管理员检查环卫清扫和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改并将督导结果纳入清洁工的考核中，确保了巡视检查工作的及时性和有效性。三、建立合理的清洁工休息制度，不影响每日的保洁工作 清洁工每月2天休息时间，分为4个下午休息，即每周可休息一个下午。若A栋清洁工要休息，必须在早上将垃圾及时清运，将楼层清扫、拖尽一次，设施擦拭部分后方可休息，下午保洁由另外一栋清洁工替岗，所有人员照此安排。四、主要措施 常规工作超常抓，提高日常保洁质量。一般人看来，环境保洁无非是扫地、擦洗、收垃圾等极其普通的一些事情。然而，真正从事了这项工作才能明白，如果不***取一些措施，就只能陷入“脏了扫，扫了脏”被动工作的怪圈。我们对保洁区域实行了分点、责任到人，全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域，在划分***保洁区域上，我们主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准，让保洁人员高效流动起来，确保保洁的频度和质量。对于楼道的环境卫生，我们***取分栋分人管理办法，通过实行每天清洁一次，保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次，达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准。

到此，以上就是小编对于施工现场道路清洁方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于施工现场道路清洁方案的3点解答对大家有用。