创文道路清洁活动总结范文,创文道路清洁活动总结范文大全

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创文道路清洁活动总结范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创文道路清洁活动总结范文的解答，让我们一起看看吧。创城创卫是哪个单位...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创文道路清洁活动总结范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创文道路清洁活动总结范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 创城创卫是哪个单位牵头？
2. 在职场中经历的哪些事情，改变了你对领导的看法？
3. 如何看待上海某慈善机构筹善款50万，另收管理费2万元引争议这件事？

创城创卫是哪个单位牵头？

创卫一般都是当地市政府临时组建的部门。创卫全称是创建卫生城市，就是当地市***为了创建卫生城市组建的一个协调各种关系，整合***的临时部门。

一般是总结前阶段创卫工作，布置下阶段工作任务，进一步动员和组织系统内广大干部职工积极投入到创建国家卫生城市工作中来，切实履行好创卫牵头部门职责，加快推进创建国家卫生城市各项工作，全力以赴打赢创建国家卫生城市攻坚战。

创卫办是***单位。负责组织全县创卫工作检查考核活动，检查监督责任部门的各项任务完成情况。

主要职责：

1.牵头负责全市创卫工作的日常考核、绩效考核工作，制定各类城市管理和创卫工作的检查考核标准、办法。

2.创卫工作的监督、检查、指导、协调。

3.归口管理市城管局对外发布的城市管理和创卫工作的各项考核结果。

4.督查各职能部门的整改情况。

5.做好城区“万人清扫浏阳城”全民爱卫活动和市级文明卫生单位创建工作。

创城创卫应该是由当地市委或县委市县***制定实施方案，由城市管理委员会和县城管局牵头成立领导小组，下面由各社区管理委员会，和各村委会实施，除了以上主要牵头单位还有象住房建设局，公安局综合管理办公室等几个涉及到的单位都属于牵头单位，不知我说的对不对。

在职场中经历的哪些事情，改变了你对领导的看法？

在私营企业中，老板与企业的资金不分，老板把企业当做自己的儿子，当成自己的摇钱树，是我不能容忍的！如果遇到了这种老板，我肯定会离开这个企业。因为我知道作为老板不能正确处理自己与企业的关系是不可能把企业做大做强的。

曾经有位领导，总是开会骂我们不努力，做的不够，大家看到都觉得烦，后来偶然有一次看到他晚上11点还在加班，再后来关注，他是经常一个人加班！他真的很敬业！敬佩！他只不过在其位谋其政。他想我们年轻人，都能尽力努力工作，虽然表达方式不看好，到真的是好领导！

日久见人心，细节见人品

有句话叫做“日久见人心，细节见人品”，可以说是非常有道理。

职场中，这句话也是非常适用，长期的相处才能够帮我们更加全面的认识一个人，而一些细节则是可以帮我们看出一些人的品质高低。

而对于我而言，我确实经历过一些细节看出领导人品的事情。

我上一家公司有个领导人品非常不错，我在那家公司一共做了2年时间，而这位领导有几个细节体现出了他不错的人品。

首先就是在和员工利益的分配上，这位领导在维护员工利益上做得非常不错，他不会占员工的一星半点的便宜，大部分时间里，他反而是愿意自己吃亏一些。

因为我们是分公司，所以员工的奖金需要和总公司去申请，但是总公司里面又管理相对比较严格，所以申请给员工奖金其实比较麻烦，但是领导每一次都主动的为我申请奖金，虽然每个月才1000块，但是也足以证明领导为你的利益争取过。

可以说愿意维护下属的利益，这样的领导就是尊重你的劳动成果，这样的领导值得认可。

我之前曾经待过一家公司，领导的人品就存在比较大的问题。

这家公司是一家做版权的公司，当时公司内部发生了一些内斗，这位领导恰好是创始人之一。

直接说我的顶头上司吧，他其实是我们公司的一个中层，上有大老板发号施令，下有我们群干活的***丝。别人都说一个公司的中层最难干，就像个夹心饼干，两头受罪。我却在他身上感觉不出来，每天精力充沛，处理事情井井有条，觉得是一个能力突出，强大的人。

但有一天，我因为有事晚上回到公司，大概晚上9点了吧，我发现领导办公室亮着灯，但是门是锁上的，我就没在意，以为领导下班忘了关自己办公室灯了。但是没过多久，我听见领导在办公室的痛哭声，声音很大，感觉非常伤心。我赶紧落荒而逃，没让领导发现我回来过。

后来听部门一位老油条说，其实领导平常表现非常平静，其实内心压力很大，经常在晚上独自在自己办公室哭上一阵，缓解自己身上的压力。我突然改变了对领导的看法，原来领导也是个普通人，也有七情六欲，也有压力大顶不住的时候，忽然很同情他，同时自己也有个想法，我宁愿一直在这个岗位待下去，谁也不要让我升职，我可顶不住那么大压力。

当许多领导一开始走上工作岗位时，就似乎表现得刮目相看，工作积极能干，人际关系也显得十分密切，确实是新官上任一把火。而随着时间的推移和考验，惭惭地由热变冷，慢慢地发现其性质的变化，从而对领导的看法也就由好变差。在职场中主要在以下几个方面，即人际关系方面，领导用人重钱不重人，重富不重穷，良秀不齐，好坏不分，待人不公平，且拉关系走后门，***，收礼行贿。在按排分工任务方面不一致，不合理，奖罚制度不健全，由自已一人说了算，在工作管理方面混乱，水平差。这些都会直接改变对领导的态度和看法！

如何看待上海某慈善机构筹善款50万，另收管理费2万元引争议这件事？

收取管理费是否合理？

从法律上来说，《慈善法》第六十条规定 “慈善组织中具有公开募捐资格的基金会开展慈善活动的年度管理费用不得超过当年总支出的10%”，并规定“捐赠协议对单项捐赠财产的慈善活动支出和管理费用有约定的，按照其约定”。在该项目方案预算中，已明确公示除医疗费50万外还有机构执行费3%，以及基金会管理费1%的筹款部分，可以说是对公众进行了明示。捐赠人捐赠时如果认可该公示内容，就应该认为是符合捐赠人意愿和项目目的。

从情理上来说，募集善款的根本目的在于用于慈善行为，而慈善机构作为非营利机构按照募集资金的比例收费，可能大部分人不能接受，但是考虑到慈善机构的运营需要支付人员费用等方面考虑，可能从善款中筹措部分款项用于人员开支，也只能说这是现行状况下，为了合理管理慈善款项不得不支付的费用，否则谁能够坚持做下去？

故而笔者认为考虑到民众对于慈善机构的信任度问题，即使收费也应当公开透明，让民众清楚知道款项的流向，同时对于收取的管理费的幅度应当酌定在较低范围较为妥当，否则容易诱发民众对于慈善机构的二次信任危机。

对此你怎么看待慈善机构收取管理费的事情？你认为合理吗？

上海大树公益服务支持中心出面找到航航家人，并与家属签订救助协议。由该中心作为发起机构、上海汇德基金会作为善款接受方，在腾讯公益成功发起了“紧急救援烧伤宝宝”公益项目，目标筹款520202元。

募集的费用被划分为3个部分：其中航航医疗费用为50万元整，剩余部分为3%的机构执行费15000元，以及1%的基金会管理费5202元。

1、慈善机构收取管理费有没有法律依据？

这个在《慈善法》有着明确的规定：

慈善组织应当积极开展慈善活动，充分、高效运用慈善财产，并遵循管理费用最必要原则，厉行节约，减少不必要的开支。年度管理费用不得超过当年总支出的百分之十。

捐赠协议对单项捐赠财产的慈善活动支出和管理费用有约定的，按照其约定。

慈善机构虽然是非盈利机构，但为了机构的运营确实必须维持相应的管理和服务人员，所以法律也允许其收取相应的管理费用，只是对于管理费用有着限制。并且还规定，若在捐赠协议有管理费约定的，还允许按照约定处理。

从法律层面分析，该机构收取管理费是符合法律规定。

虽然慈善款收管理费是有规定可依，但是却有违人们对工艺的初衷。

慈善法有规定：慈善组织中基金会活动的年度挂李飞不得超过总支出的10%。而本***中，该机构和航航家属签订了救助协议，协议中明确公示了除了医疗费50万，还有机构的执行费3%，和管理费1%，而且航航的家属确实也知道此事！因此对于公益善款来说，管理费和执行费都是行业内的共识，因此基本都从善款中出。

慈善活动支出的范围：

慈善管理费的范围

很多人认为，我给孩子捐钱，怎么最后成了给机构交钱了，他们虽然大部分钱给了孩子，但是最终也是从中抽成了，这和销售没啥区别了。我捐钱让人家赚钱，这心理接受不了！有的人专门避开了机构，自发的开车到医院，专程把钱送到航航家属手中，这样他们才放心。确实现在很多机构的某些做法，让民众很难放心。而且账目也不公开，大家都不知道自己出于好意捐得钱跑哪里去了。所以对此怀疑很大！大多数人都无法理解收取管理费的行为。

到此，以上就是小编对于创文道路清洁活动总结范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于创文道路清洁活动总结范文的3点解答对大家有用。