园林绿化施工监理技术总结,园林绿化施工监理技术总结报告

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于园林绿化施工监理技术总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍园林绿化施工监理技术总结的解答，让我们一起看看吧。工程监理是干什么的...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于园林绿化施工监理技术总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍园林绿化施工监理技术总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 工程监理是干什么的？在工地上干什么？
2. 建设单位如何抓好监理工作？

工程监理是干什么的？在工地上干什么？

　　工程监理的工作内容：　　

1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。　　

2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。　　

3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。　　

4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。　　

1、组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。

2、对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。

3、负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。

4、主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。

5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度***以及现场安全生产和文明施工措施。

6、审核和确认总承包商提出的分包商。

7、在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。

8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。

9、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。

10、主持处理合同履行中的重大争议和***，组织处理索赔事宜。

工程监理是在建筑工地或者其他工程建设现场上，负责对施工现场进行监督、协调和管理，以保证项目按照设计图纸和标准要求进行施工。工程监理通常需具备相关专业的技术和管理背景，熟悉工程施工的各个环节，能够协调解决工地上遇到的各种问题，确保工程按时、按质量、按要求建成。

具体来说，工程监理的职责包括但不限于：

1. 负责现场安全、环保等工作的监督和管理；

2. 参与现场的施工方案、施工技术措施等工作的审核和评估；

3. 负责现场的质量检查和评估，保证施工与设计图纸一致；

建设工程监理的工作的主要任务是：在施工合同阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责具体为。

建设单位如何抓好监理工作？

建设单位应***用“”小业主，大监理”的工作模式，利用好监理，做好工程监督工作。监理作为链接建设单位和施工单位的桥梁，有这非常重要的作用。

监理的日常工作包括 巡视，旁站，工序验收签批各种开工，停工，支付手续等，大部分施工单位提交的资料都需要经过监理单位审核后才到建设单位，同理建设单位的各项管理制度也可以充分利用监理单位推动。

首先建设单位要有个好的监理团队，对工程的材料及质量还有进度严格把关，其实建设单位及监理团队是相辅相成，监理单位也应该在建设单位完成进度的情况，应积极的上报回款，建设单位才有资金进行下一步工作！

这个问题有点大了。不同地区、不同专业、不同规模、不同投资方性质等等，监理在建设工程中起的作用可以说是差异非常大。其实也不能简单说建设方怎么抓好监理工作，监理授权范围是合同里写明的，另外选择的监理公司规模越大、业绩越多，总体说这样的公司业务能力也会有保障。所以，大方向说，信誉好的监理公司自会努力做好承揽业务的，而且***主管部门对监理单位的监管也很直接的，建设方主要还是抓人员履约和相应的信任授权，有经验丰富的业主代表驻场那是更好了。当然我前面说的也是在相对正规的市场环境下。不正规的环境的话，你好我好大家好啦…

根据我所遇到的建设单位，比如新疆，内蒙，辽宁，吉林等各省不同，建设单位管理方式也是不同的。我把他们归纳为以下几点。

1，建设单位要想抓好监理工作，必须自身素质要高，也就是说建设单位组成的这个团队，要精明强干，每个人都要精通业务，并且公正廉洁，勇于担当。我曾遇到过有的建设单位个别工程师，具然不懂施工技术，象沥青路面，大桥，隧道等，有的甚至都没有见到过，这又何谈管理呢？又怎么能抓好监理工作？

2，监理单位资质分为甲级，乙级，丙级三种，高速公路，一级公路只有具有甲级资质的监理单位才有资格参加工程投标。对监理单位的资格审查是建设单位一个重要的工作内容。有的个体，乙级，丙级监理公司，为了能够招揽到工程就借用甲级资质的监理单位的资质，进行工程投标，所以监理人员的素质是不一样的。如果真正是甲级资质的监理单位，项目上监理人员的配置素质是比较高的，因为有一个业绩和市场信用评价在里面。

3，建设单位要想抓好监理工作，必须严格控制监理人员进场，严格按照投标合同中的监理人员进行履约检查。有些业主的这种方式比较好，就是虽然监理单位按合同人员进场了，但是业主还要对进场的监理人员进行从业考试和面试，合格者才能从业。

4，建设单位要想抓好监理工作，必须授权监理机构，支持监理机构按照监理程序进行日常监理工作。比如计量程序，报检程序，旁站部位，抽检频率，监理例行会议，专题会议等。有些业主无论什么时候到工地，第一句话就是监理在哪里？监理人哪？就好象施工现场发生任何事情都需要监理去管理一样，而不知道监理工作是按照监理程序去开展的，监理人员不是施工单位的技术员。

5，建设单位要想抓好监理工作，必须与监理方密切配合。有的业主确与施工单位配合的较好，使监理工作处于一个尴尬的位置。

以上这些就是我遇到不同建设单位的总结。

选择业务能力强的监理公司，监理过程中不能参入个人杂念和领导的意志，施工方严格杜绝日与业主方有任何利益寻租和牵连的施工单位进行施工，监理公司人员素质要特别强。如果进入的监理公司业务素质差，不能够很好的履行监理职责，那么工程的监理质量会有不达标的风险。

到此，以上就是小编对于园林绿化施工监理技术总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于园林绿化施工监理技术总结的2点解答对大家有用。