园林绿化施工合理化建议-园林绿化的建议与创新

摘要： 本文目录一览：1、优秀的园林工程项目经理如何做绿化工程?2、...

本文目录一览：

• 1、优秀的园林工程项目经理如何做绿化工程?
• 2、园林绿化提质增效合理化建议
• 3、园林施工项目管理的基本方法探讨?
• 4、需要一份园林绿化的方案(包括施工组织设计)。谢谢

优秀的园林工程项目经理如何做绿化工程?

充分细致地熟悉图纸，这样才能很好的掌控整个工程的工期和质量。要很好地和甲方和监理沟通。处理好各方的人际关系，这样才能保证各项工作的顺利开展和实施。也只能说个泛泛。

建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作绿化工程的建设管理就是***用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。

摘要：风景园林绿化工程的建设在展现城市文化精神内核，提高城市的观赏性与舒适性等方面，起到了无可替代的作用。随着绿色中国建设进程的不断加快，我国各城市风景园林绿化工程的有关项目如雨后春笋般涌出。

这就使得人们对园林绿化工程的施工技术的要求也越来越高，一个出色的园林工程项目的完成，城市园林景观工程的设计思路重要，而施工技术同样是不可或缺的，以下主要谈谈在城市园林工程建设施工中的相关技术以及施工流程方法。

b.现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。

园林绿化提质增效合理化建议

1、四是认真贯彻工会提质增效、建功立业的倡议行动；五是持续开展好“一员一手一点子”活动，发动每位员工及时提出具有建设性的合理化建议。群策群力，谋划好提质增效的项目内容和推进措施。

2、在会审图纸的时候，对于结构复杂、施工难度高的项目，更要加倍认真，并且要从方便施工，有利于加快工程进度和保证工程质量，又能降低***消耗、增加工程收入等方面综合考虑，提出科学根据的合理化建议，争取建设单位的认同。

3、第二，坚持环境优先的原则。要按照环境保护的要求，深化城市总体规划的内涵，做好城市绿地系统规划，使城市市区与郊区甚至更大区域形成统一的市域生态体系。

4、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。 苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

5、加强对环卫从业人员的工作责任心，打造一支富有凝聚力的镇村环卫队伍，进一步提升镇村环境保洁水平，通过互查互学，形成良好的工作氛围，促进镇村环境卫生管理工作长效化、规范化。合理规划布点，完善城市功能配套。

园林施工项目管理的基本方法探讨?

1、园林工程项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法，这是因为，目标管理方法是实现目标的方法。

2、即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

3、关键词：风景园林；现场施工；管理在风景园林绿化工程的整个建设进程中，现场施工阶段是最为重要的一个环节。现场施工阶段的执行效率决定着风景园林绿化工程的设计理念能否有效呈现，也切实的影响着企业的经济效益。

需要一份园林绿化的方案(包括施工组织设计)。谢谢

施工组织机构设置：公司质安部门→项目经理→质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。 园林绿化技术准备：现场踏看→收集分析施工有关文件及技术资料→专业图纸会审→进行设计及施工技术交底→制订最佳施工方案。

场地清理：人工清理绿化场地中的建筑垃圾，杂灌植物等影响施工及树木成活率的垃圾，装车清理到运至指定地点。 （2）换土：由于绿化对种植土的要求较高，所以对绿化用土要换上用丰富有机质，土壤肥沃，排水性能较好的土壤。

园林施工组织设计第一章编制说明、工程概况及施工组织设计程序 编制说明： 本施工组织设计方案依照编制原则，园林工程的施工组织设计及施工验收规范，以以下文件为编制依据： 甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。

分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。

绿化面积8700平方米，工程内容包括绿化、铺装、绿化土方、浇灌等，现场部分苗木需场内移植、养护，并保证成活，工期为45日历天。