园林绿化施工工程管理,园林绿化施工工程管理方案

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于园林绿化施工工程管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍园林绿化施工工程管理的解答，让我们一起看看吧。工程管理服务包括哪些经营范...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于园林绿化施工工程管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍园林绿化施工工程管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 工程管理服务包括哪些经营范围？
2. 住宅楼施工流程及时间？
3. 做为甲方应如何管理施工方？

工程管理服务包括哪些经营范围？

工程管理服务的营业范围：

建筑工程、农贸市场、公路工程、市政工程施工；水泥制品、建材、装潢材料（危险品除外）、房屋销售；房屋拆迁服务（爆破***除外）；房屋搬迁整理、农田改造、农田保护、农田利用服务。

若经营范围涉及工程管理服务的话，其一般可开展以下的经营活动： 1、建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程项目监理及技术咨询服务 ； 2、工业与民用建筑、市政道桥、园林绿化工程监理；建筑工程的技术咨询、服务；水利工程监理，水利建筑工程的技术咨询、服务（涉及许可证凭证经营）；

3、建设工程监理，建设工程咨询，造价咨询，建设工程监理咨询、技术咨询服务； 4、水利水电工程建设监理及技术咨询服务；市政道桥、工业与民用建筑工程建设监理及技术咨询服务。 因此，若涉及工程管理服务的话，其可以申请开具上述所列的服务细则相关发票。

工程管理服务经营范围包括：项目管理服务；工程***安排服务；工程筹建服务；工程技术咨询服务；工程材料咨询服务；工程建设项目招标代理服务；

房屋建筑工程招标代理服务；土木工程招标代理服务；建筑安装工程招标代理服务；建筑装饰、装修招标代理服务；勘察阶段项目管理服务；

房屋建筑工程勘察阶段项目管理服务；道路、桥梁、隧道工程勘察阶段项目管理服务；工矿工程勘察阶段项目管理服务；水利、港口工程勘察阶段项目管理服务；

管道、架线工程勘察阶段项目管理服务；建筑安装工程勘察阶段项目管理服务；设计阶段项目管理服务；房屋建筑工程设计阶段项目管理服务；道路、桥梁、隧道工程设计阶段项目管理服务；工矿工程设计阶段项目管理服务；水利、港口工程设计阶段项目管理服务；管道、架线工程设计阶段项目管理服务；建筑安装工程设计阶段项目管理服务；施工阶段项目管理服务；房屋建筑工程施工阶段项目管理服务；道路、桥梁、隧道工程施工阶段项目管理服务；

(一)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；

(二)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续：

(三)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；

(四)协助业主方组织工程监理、施工、设备材料***购招标：

(五)协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施：

(六)协助业主方提出工程实施用款***，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；

住宅楼施工流程及时间？

住宅楼施工流程第一时间用材料进出入要安全。

第二，他施工时间最好，周一至周五，这个时间段比较好。早上8点到下午6:00，不要太晚。因为周一至周五基本原因都去上班了，周六日最好不要施工，因为工作人员都休息，怕吵到他们。以免他方投诉，这样对大家都不好的和气。

做为甲方应如何管理施工方？

作为甲方代表，最主要的是一个态度，不懂的地方就要向监理工程师请教，向施工单位学习。施工单位也不是我们想象中的那样“偷工减料，多报工程量”，其实他们也想把自己的企业做好。现在是经济社会，不要把施工单位想的那么的坏。甲方代表应懂一些基本的常识，协调好施工单位与周围环境的工作。作为一个合格的甲方代表，还应做到：

1）要有相当的专业知识和工作经验。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威。

2）要有相当的全局把握的能力和思维。很多工作都是相关的，这点我觉得是最重要的一点，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。

3）懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

4）要对遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云。特别是现在大多数的工程技术人员对技术问题的沟通和获取信息的渠道太少且积极性太小。

5）熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识。比如要懂得预结算、项目开发流程等。

6）掌握一定的项目管理工具或者软件。如会做进度***，熟练CAD，对现有信息***进行优化处理等。

7）施工前的图纸要完全熟悉。包括建筑、结构、水电、通风、人防、消房等全套图纸。这一条是要甲方代表把在施工前减少图纸的错误和冲突对后续施工的影响以及对图纸进行部分优化。我感觉现在的图纸会审结果太粗了。每个人都成为各专业的专家是不可能的，但是适当的熟悉是应该的。

8）和***相关部门的办事人员有一定的联系，起码知道最基本的办事流程。这是件很累心的事情，但是做好了节约时间和开支这是肯定的。如报建过程、开工后的开路口、园林绿化、涉及到的市政管线国防光缆等问题。当然，这一条也许有专门部门去做，但是了解一下总是好的。

到此，以上就是小编对于园林绿化施工工程管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于园林绿化施工工程管理的3点解答对大家有用。